06.05.2019, 07:49
Um was genau geht´s eigentlich?
1. Irgendwas stimmt mit dem EV nicht - was genau - bleibt für mich im Dunkeln - aber da setze ich mal Insiderwissen oder persönliche tiefgreifende Erlebnisse voraus; nur versteht die vermutlich kaum jemand und ich kann aus den Texten nicht nachvollziehen, in welcher Form das für den Oberligaspielbetrieb relevant ist.
2. Finanzen ... das Thema hat - was die Häufigkeit betrifft, die Qualität der Diskussion, wie man die grosse Pyramide gebaut hat. Es gibt eine Menge Theorien, aber keinerlei Belege. Bei Beiden gilt - was hat man davon - wenn man es weiss? Was genau würde das, an was auch immer, ändern?
3. Über die graue Eminenz, den Richelieu vom Pferdeturm, kann man Bücher schreiben, allein aus den unzähligen Posts, die hier in den letzten 15 Jahren oder mehr gelaufen sind. Weder Zweck noch Zeitaufwand stehen in irgendeinem Verhältnis zu dem, was er sichtbar angegestellt hat, wenn er es denn überhaupt angestellt hat.
Irgendeinen Controller hat jede Veranstaltung und ob er nun kamerascheu ist oder eine Rampensau, wie einige seiner Kollegen in der Vergangenheit, läßt kaum Rückschlüsse auf seine Qualitäten als solcher zu.
Der Laden läuft wie er läuft - aber er läuft - zumindst schon seit geraumer Zeit. Das Schicksal teilen wir mit dem überwiegenden Teil aller Vereine, hockeyübergreifend, wenn man Rasensport mal wegläßt.
1. Irgendwas stimmt mit dem EV nicht - was genau - bleibt für mich im Dunkeln - aber da setze ich mal Insiderwissen oder persönliche tiefgreifende Erlebnisse voraus; nur versteht die vermutlich kaum jemand und ich kann aus den Texten nicht nachvollziehen, in welcher Form das für den Oberligaspielbetrieb relevant ist.
2. Finanzen ... das Thema hat - was die Häufigkeit betrifft, die Qualität der Diskussion, wie man die grosse Pyramide gebaut hat. Es gibt eine Menge Theorien, aber keinerlei Belege. Bei Beiden gilt - was hat man davon - wenn man es weiss? Was genau würde das, an was auch immer, ändern?
3. Über die graue Eminenz, den Richelieu vom Pferdeturm, kann man Bücher schreiben, allein aus den unzähligen Posts, die hier in den letzten 15 Jahren oder mehr gelaufen sind. Weder Zweck noch Zeitaufwand stehen in irgendeinem Verhältnis zu dem, was er sichtbar angegestellt hat, wenn er es denn überhaupt angestellt hat.
Irgendeinen Controller hat jede Veranstaltung und ob er nun kamerascheu ist oder eine Rampensau, wie einige seiner Kollegen in der Vergangenheit, läßt kaum Rückschlüsse auf seine Qualitäten als solcher zu.
Der Laden läuft wie er läuft - aber er läuft - zumindst schon seit geraumer Zeit. Das Schicksal teilen wir mit dem überwiegenden Teil aller Vereine, hockeyübergreifend, wenn man Rasensport mal wegläßt.